全球正處于以信息技術為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中。機器人、數(shù)字制造、3D打印等技術的突破正在重構制造業(yè)技術體系；基于信息物理系統(tǒng)（CPS）的智能工廠正在制造方式向智能化方向發(fā)展；云制造、網(wǎng)絡眾包、異地協(xié)同設計、大規(guī)模個性化定制供應鏈、電子商務等網(wǎng)絡協(xié)同制造模式正在重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈體系。全球制造業(yè)孕育著制造技術體系、制造模式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和價值鏈的巨大變革，智能制造已初現(xiàn)端倪。
油壓機制造對于新一輪的工業(yè)革命非常關鍵。新信息技術的出現(xiàn)，比如大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能以及知識工作自動化使得人類可以進行綠色、環(huán)境友好的發(fā)展。因此，世界上的主要制造國家都先后制訂了智能制造戰(zhàn)略計劃，2015年我國的“中國制造2025”將進行實施智能制造戰(zhàn)略。目前我國仍面臨著諸多科學及技術方面的難題，還需要克服困難才能夠?qū)崿F(xiàn)目標，這就需要來自學界、產(chǎn)業(yè)界及不同國家的合作。此次會議的內(nèi)容之一就是智能制造國際項目的對接以及合作，希望可以集群力促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為智能制造戰(zhàn)略的發(fā)展作出貢獻。
互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合是油壓機制造業(yè)科技革命的突出特征，互聯(lián)網(wǎng)已然成為企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新與資源聚合共享的核心平臺、企業(yè)內(nèi)業(yè)務流程優(yōu)化與運營效率提升的重要工具、服務模式創(chuàng)新的關鍵支撐、跨越企業(yè)邊界并變革企業(yè)生態(tài)體系的集成創(chuàng)新系統(tǒng)。
我國迫切需要通過新一代信息技術與傳統(tǒng)油壓機制造業(yè)的融合創(chuàng)新，加速實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他指出，智能制造的本質(zhì)是以數(shù)據(jù)的自動流動解決復雜系統(tǒng)的不確定性，提高資源配置效率，因此“看得見的自動化”是存在于物理世界的真實設備的自動化生產(chǎn)表象，而“看不見的自動化”是蘊含在以虛擬仿真為依托的虛擬世界中的數(shù)據(jù)包，以數(shù)據(jù)包隨實物的流動來驅(qū)動真實工廠與虛擬工廠的同步，讓數(shù)據(jù)在虛擬工廠用大數(shù)據(jù)與云計算不斷分析、調(diào)整、優(yōu)化，反哺真實工廠的生產(chǎn)，這是智能制造的理想表現(xiàn)形態(tài)。
要實現(xiàn)整個智能制造核心的問題是要把流程的油壓機制造智能化，即以企業(yè)的綠色化為目標，以實現(xiàn)制造流程的智能優(yōu)化決策和加工裝備過程智能自主控制為特征的制造模式。要把自動化科學和技術、人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等計算資源和制造流程的物理資源深度融合和協(xié)同，只有這樣才有可能實現(xiàn)制造流程的智能化。
油壓機智能化的目的就是為了高度優(yōu)化對裝備和資源的使用，從而創(chuàng)造新的經(jīng)濟成效和社會價值。把設備連接起來，搜集數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析、洞察設備的運行狀態(tài)并以此對設備的運維進行優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)濟價值。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，設備的連接是基礎，數(shù)據(jù)收集和分析是關鍵手段，而把分析所的信息用于做出的決策，優(yōu)化生產(chǎn)和運營數(shù)據(jù)分析在這個優(yōu)化過程里至關重要。
面對著全球化市場競爭的新格局及互聯(lián)網(wǎng)、消費者文化的興起，制造業(yè)企業(yè)既要對產(chǎn)品、生產(chǎn)技術甚至業(yè)務模式進行創(chuàng)新，也要優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營和生產(chǎn)管理的水平以應對日新月異的市場變革，包括對大規(guī)模、小批量、個性化、定制化生產(chǎn)的需求。在這種情況下，油壓機智能制造成了企業(yè)必不可少的應對的策略和手段。
企業(yè)對本身產(chǎn)品內(nèi)部技術的深度把握，采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術，在預測性維護和資產(chǎn)績效管理方面為客戶提供新的增值服務，不僅可以為企業(yè)創(chuàng)新帶來新的利潤來源，也可以為油壓機企業(yè)業(yè)務模式提供轉(zhuǎn)型，從單一的產(chǎn)品銷售模式向服務型模式轉(zhuǎn)型，甚至可以轉(zhuǎn)成向成效型模式過渡提供一個良好的機遇。
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